說到寫營銷策劃方案，有的人可以談笑風生的侃侃而談，有的人卻諱莫如深的不愿多說。為什么會出現這兩種截然相反的情況，這是因為前者掌握了專業的營銷策劃方案要點。想要打造一份完美的策劃方案，得這么寫：

　　無論是何種類型、規模的營銷策劃，最本質的需求就是可以解決相應的問題。既然想要解決問題，我們首先就是要找到問題所在。是品牌曝光度不足?還是新品上市清庫存存在問題?或者是口碑偏差問題等。

　　例如，客戶有一款新手機要上市，希望通過做一次營銷活動，可以提高大眾對該款產品的認知度。我們需要明確這款手機存在的問題是：知名度不高；需要解決的問題是：提高知名度。在方案中需要提到如何提高知名度，怎么做活動，采取哪些營銷策略提高知名度。如果方案一本正經的分析這款手機為什么知名度不高，想必客戶會怕板子。

　　記住，在撰寫營銷策劃方案之前，我們要做的是分析存在的問題，再想著怎么解決問題，而不是找到問題，再來佐證這個問題真的存在。

 

　　一份專業的營銷策劃方案，包括背景分析(市場環境、傳播環境、當前政策、宏觀經濟等)、產品分析、消費人群分析、競品分析。通過這些內容的分析，再得出包括傳播主題、營銷玩法、核心話術、媒介策略、傳播策略等在內的營銷策略。最后在策劃的指導下提供詳細的活動運營、傳播創意等執行規劃。

　　通過這些我們可以了解到，策劃在整個方案中起到承上啟下的關鍵作用。雖然策略是核心，但這并不意味著創意就不重要。如果只尊崇策略，創意隨便來，也是不行的。就好比古代人練習武功，不僅要口訣(創意)，還得有心法(策略)，才能練就絕世武功。策略決定我們如何開展活動，具體到每一個步驟的執行，而創意是實現策略的有效手段。

 

　　撰寫出營銷策劃方案之后，我們需要讓其他人來執行，解決問題。作為指導他人的“地圖”，具有邏輯思維，能夠幫助他人理清思路，獲得結論并可以照著方案執行。反之，如果撰寫方案的人自己的邏輯混亂，自己寫出來的東西都是看了這個搞不清楚那個，還怎么教會別人如何操作呢?